Travailler en équipe peut révéler le meilleur du potentiel des collaborateurs et faire avancer les entreprises. À condition que l’équipe fasse preuve d’efficacité. Voici 5 conseils pour augmenter les performances d’une équipe.
Une bonne équipe est une équipe hétérogène
Une équipe constituée de profils identiques a moins de chances de réussir. La diversité, parfois source de conflits, est aussi le moteur qui fait progresser l’équipe. Qui dit diversité des profils, dit melting-pot de compétences et de points de vue. Une équipe efficace regroupe souvent des personnes d’âges différents, ainsi que de contextes culturels et de centres d’intérêt variés.
Les objectifs doivent être clairement définis
Le manque de clarté sur les objectifs à atteindre ou le mauvais suivi de ceux-ci sont les principaux freins aux bonnes prestations d’une équipe. Donnez à votre équipe le temps de réfléchir à ses objectifs et de se demander dans quelle mesure ils sont atteints. Cela permet le cas échéant de mettre en place des actions. Veillez aussi à ce que toute l’attention ne se focalise pas sur les objectifs ultimes mais porte aussi sur les objectifs intermédiaires. Il s’agit en d’autres mots de répondre à deux questions. Quels objectifs voulons-nous idéalement atteindre ? Et à partir de quel moment pouvons-nous considérer nos résultats satisfaisants ?
Les rencontres ont une valeur ajoutée
Chacun a déjà vécu cette situation : assister à une réunion sans savoir ce qu’on attend de sa présence. Les réunions inutiles sont malheureusement fréquentes. Ce serait pourtant une erreur de jeter le bébé avec l’eau du bain. Une réunion bien organisée, avec un agenda précis et des objectifs clairs, apporte une réelle valeur ajoutée. À l’heure où un grand nombre de collaborateurs ne se rend plus chaque jour sur le lieu de travail central, il est indispensable d’organiser de temps à autre des réunions rassemblant tous les membres de l’équipe.
Tous les membres sont sur un pied d’égalité
Il va sans dire que les équipes sont souvent placées sous la tutelle d’un leader, dont le rôle est de veiller à ce que toutes les conditions soient réunies pour permettre à l’équipe d’être performante. Toutefois, au sein de l’équipe, chaque membre doit avoir le même droit à la parole. Si certains prennent une position dominante, on enregistre une perte de combativité et de motivation.
Une attention pour les prestations de qualité
Les évaluations qui portent sur l’équipe ou ses membres pris individuellement mettent souvent l’accent sur les échecs. Ceux-ci doivent naturellement être pris en considération mais sans que cela justifie de ne pas s’attarder suffisamment sur les membres de l’équipe qui enregistrent de bons résultats. Leur apporter soutien et motivation pour les inciter à faire encore mieux a un effet positif sur les objectifs de l’équipe et de l’entreprise.
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