4 Steps Blended Approach on Leading Virtually
De nombreux managers se demandent aujourd'hui comment ils peuvent influencer et impliquer les membres de leur équipe alors que ceux-ci se trouvent dispersés aux 4 coins de la planète et/ou que les réunions se réalisent de plus en plus de manière virtuelle.
Le télétravail prend de plus en plus d’importance, les managers doivent donc apprendre à se connecter à leurs collaborateurs en prenant en considération de nouveaux paramètres : distanciation physique, décalages horaires, multiplication des interfaces technologiques.
Ceci représente désormais la nouvelle réalité de nos managers, elle s'accompagne d'un nouvel ensemble d'avantages mais également de nombreux défis.
La gestion de cette nouvelle réalité peut s’avérer complexe : les signaux habituels (communication non verbale, langage corporel) ne sont plus aussi accessibles. L’éloignement physique peut rendre l’établissement de la relation de confiance plus difficile. Lorsque les tâches sont amenées à évoluer en l’absence d’un chef, les objectifs communs peuvent parfois devenir flous.
Notre 4 Steps Blended Approach on Leading Virtually de Ken Blanchard aide les managers ainsi que leurs équipes à trouver leur chemin dans cette nouvelle normalité. 4SBA Leading Virtually est une solution semi-virtuelle d'apprentissage pratique qui enseigne aux managers comment stimuler, à distance, le moral et la productivité de leur personnel.
Le modèle 4SBA Leading Virtually combine un module E-learning, des modules de E-facilitation sur mesure et des moments individuels personnalisés avec l'un de nos experts certifiés.
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