Werken in een team kan het beste in mensen bovenhalen én bedrijven vooruit stuwen. Voorwaarde is uiteraard dat het team effectief presteert. Wij geven je graag 5 tips die teams beter laten presteren.
Een goed team is heterogeen
Een team met leden die allemaal hetzelfde profiel hebben, raakt meestal niet zo ver. Diversiteit kan zorgen voor conflicten, maar is ook de motor om vooruit te komen. Verschillende profielen betekent verschillende vaardigheden en inzichten. Een goed team bestaat vaak uit mensen met uiteenlopende leeftijden, culturele achtergronden en interesses.
De doelen zijn duidelijk
Niets belemmert teamprestaties meer dan onduidelijkheid over de doelstellingen of slechte opvolging van de targets. Laat jouw team stilstaan bij de doelen en de vraag of die ook worden bereikt. Zo kunnen acties worden bijgesteld als dat nodig is. Zorg er bovendien voor dat de aandacht niet alleen gaat naar de targets, maar ook naar de minimale doelstellingen. Formuleer met andere woorden een antwoord op twee vragen: welke doelen willen we in een ideaal geval bereiken? En vanaf welk niveau zijn we tevreden?
Meetings hebben meerwaarde
Iedereen maakte het wel al eens mee: een vergadering waarvan je je afvraagt wat je er eigenlijk zit te doen. Nutteloze vergaderingen komen helaas veel voor. Toch is het zonde om het kind met het badwater weg te gooien. Een goed voorbereide meeting, met een goede agenda en duidelijke doelstellingen kan een echte meerwaarde zijn. Zeker in tijden waarin veel medewerkers niet elke dag naar een centraal kantoor gaan, is het nuttig af en toe meetings te organiseren waarop alle teamleden aanwezig zijn.
Alle leden staan op gelijke voet
Uiteraard hebben teams vaak een teamleader, iemand die ervoor zorgt dat alle randvoorwaarden zijn ingevuld opdat het team goed kan presteren. Maar binnen het team moet elk lid evenveel te zeggen hebben. Als bepaalde leden het team gaan domineren, verlies je slagkracht en motivatie.
Aandacht voor goede prestaties
Bij evaluaties van teams en individuele teamleden gaat vaak veel aandacht naar wat misloopt. Uiteraard is het belangrijk daar oog voor te hebben. Maar dat mag geen alibi zijn om onvoldoende tijd te besteden aan de teamleden die sterk presteren. Hen ondersteunen en motiveren om nog beter te doen, heeft een positief effect op de targets van het team en die van het bedrijf.
In onze cursus ‘Mastering People Management’ laten onze experts je ontdekken hoe je een goed presterend team ontwikkelt. Aarzel niet ons te contacteren voor meer info of om in te schrijven voor deze cursus.
