Programma's

SLII®

4 STEPS BLENDED APPROACH ON SLII®

Met leidinggevenden die zich op verschillende plaatsen in de wereld bevinden, of in situaties waar het lastig is om live evenementen te organiseren, is het soms moeilijk om focus te houden op initiatieven die te maken hebben met training en ontwikkelling van de medewerkers.

Desalniettemin zijn HR. Specialists er zich wel degelijk van bewust dat managers die in staat zijn om hun staff te motiveren, te empoweren en te ontwikkelen noodzakelijk zijn voor bedrijven die succesvol wensen te zijn.

Vanuit deze optiek werd de 4 Steps Blended Approach (4SBA) on SLII® ontwikkeld.

Na het volgen van dit 4SBA traject ben je in staat om :

SMART doelstellingen te plaatsen samen met je medewerkers.
De verschillende ontwikkelingsniveaus te herkennen.
De impact van je persoonlijke voorkeurstijl in leidinggeven beter te begrijpen.
Leiderschapsstijlen te gebruiken die u minder goed liggen.
Je persoonlijke leiderschapsstijl aan te passen aan verschillende situaties.
De 6 SLII conversaties te beheersen teneinde efficiënte alignment gesprekken te kunnen hebben met uw medewerkers.
De impact van "Matching Leadership” te begrijpen en de gevolgen van “Mismatching” beter in te schatten.

Voor het 4SBA SLII® traject maken we gebruik van korte E-Learnings in combinatie met interactieve E-Facilitation sessies en gepersonaliseerde check-in momenten tussen de deelnemers en een van onze gecertificeerde experten.

Voor meer informatie, alsook voor het verkrijgen van onze brochure, gelieve ons te contacteren via : Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

SELF LEADERSHIP

4 Steps Blended Approach on Self Leadership

Het 4SBA Self Leadership traject is gebaseerd op het welbekende SLII® model.

Het programma helpt de medewerkers van een onderneming om een attitude te ontwikkelen die het hen moet toelaten om controle te houden over de ontwikkeling in hun team en in het bedrijf.

In tijden waar de leden van een team op verschillende locaties werken, of waarin het soms moeilijk is om live events te organiseren is een 4SBA traject de geknipte oplossing voor bedrijven die de ontwikkellingsdynamiek in de onderneming intact wensen te houden.

4SBA Self Leadership is een no-nonsense semi virtuele leeroplossing die aan mensen in onderneming aanleert hoe ze een mind en skillset kunnen ontwikkelen die het hen moet toelaten om controle te houden over hun ontwikkeling. Hoe en wanneer steun en sturing vragen ? Hoe de nodige feedback ontvangen ? Hoe een eigen idee verkopen ? 4SBA Self Leadership formuleert antwoorden op al deze vragen.

Deelnemers aan dit 4SBA traject leren :

Hoe je taakgericht de verschillende ontwikkelingsfases die mensen doorlopen van mekaar dient te onderscheiden.
Wat je behoeften zijn tijdens elke van bovenvermelde ontwikkelingsfases.
Op welke wijze een correcte begeleiding door je verantwoordelijke te kunnen stimuleren.
Wat je zelf kan doen om je eigen efficiëntie te versnellen en te verbeteren.
Hoe je tijdens het werken aan assertiviteit en zelfvertrouwen kan winnen.
Hoe je je persoonlijke ontwikkeling op de werkvloer positief kan beïnvloeden.

Voor het 4SBA Self Leadership traject maken we gebruik van korte E-Learnings in combinatie met interactieve E-Facilitation sessies en gepersonaliseerde check-in momenten tussen de deelnemers en een van onze gecertificeerde experten.

TEAM MEMBERSHIP

4 STEPS BLENDED APPROACH ON TEAM MEMBERSHIP

Of hoe te groeien van "IK" naar "WIJ"

Teamleaders stellen zich dikwijls de vraag waarom het zo lastig is om high performing individuals correct te laten samenwerken als team.

Inderdaad.. Het vormen van een High Performing Team vergt kennis, tijd en energie.

Delen de teamleden de Visie en de Doelen van de onderneming en van het team ?
Is iedereen het eens omtrent het Waarom, het Wat, het Hoe en het Wanneer van de missie voor het team ?
Kennen de teamleden mekaar’s working preferences ?
Nam de leidinggevende de tijd om zijn/haar leadership expectations te delen ? Hadden de team leden de mogelijkheid om met de teamleader hieromtrent te sparren ?

Bent u het eens dat bovenstaande elementen belangrijk zijn met betrekking tot het correct laten functioneren van een team, maar mist u op dit moment de kennis om hier actief mee aan de slag te gaan ?

Maak dan kennis met onze 4 STEPS BLENDED APPROACH (4SBA) module over Team Membership.

Uw organisatie, uw team en uzelf zijn op zoek naar tools om mensen beter te laten samenwerken ?

Gebruik makend van elementen uit het Team Leadership® programma van Blanchard International leert het 4SBA traject over Team Membership aan Team & Project leiders, alsook aan Teamleden hoe ze het beste uit zichzelf en uit het team kunnen halen tijdens de samenwerking.

Ontdekken hoe je de diverse ontwikkelingsfases in een team kan herkennen en hoe je ze positief kan beïnvloeden
Leren waar de valkuilen zijn en hoe je ze kan vermijden.
Begrijpen wat een Team Charter is en leren hoe er een te maken samen met het team.
Bestuderen op welke wijze persoonlijkheden en voorkeurstijlen een impact hebben op de cohesie en de prestaties in een team.

Voor het 4SBA Team Membership traject maken we gebruik van korte E-Learnings in combinatie met interactieve E-Facilitation sessies en gepersonaliseerde check-in momenten tussen de deelnemers en een van onze gecertificeerde experten.

THE ART OF FEEDBACK

4 STEPS BLENDED APPROACH ON THE ART OF FEEDBACK

Wie zijn de mensen die op het werk feedback van u nodig hebben of verwachten? Geeft u hen die goed gestructureerde en nuttige feedback die ze nodig hebben ?

Of je nu een teamleider of een teamlid bent - op een correcte wijze feedback geven is een essentiële vaardigheid voor alle individuen die creatieve, efficiënte en aangename werkrelaties willen creëren.

Op momenten dat teamleden vaak over de hele wereld verspreid zijn, soms in verschillende landen en tijdzones werken, op momenten dat fysieke vergaderingen en one on one’s soms in het gedrang komen, kan het gebrek aan regelmatige en evenwichtige feedback de samenhang en efficiëntie van een team ernstig verstoren.

Het Mailleux and Associates-team bestudeert en herwerkt het onderwerp Feedback sinds de oprichting van de organisatie in 1991.

Onze trainers kregen intussen de kans om meer dan 3000 mensen op dit onderwerp te begeleiden, en dit in heel Europa, in Azië, in het Midden-Oosten en in de Verenigde Staten.

De Mailleux & Associates Art of Feedback workshop biedt hierdoor een mix van state-of-the-art tools en oefeningen die het aan zowel Teamleiders als Teamleden moeten toelaten om op een serene en correcte wijze met de te geven en verkregen feedback te kunnen omgaan.

Als gevolg van de Covid-pandemie begin 2020 is the art of feedback workshop nu ook beschikbaar in onze Virtual Classroom.

Met trots presenteren we onze 4 Steps Blended Approach (4SBA) on The art of feedback.

Om de kwaliteit van dit gevoelige en complexe onderwerp te garanderen, wordt de 4SBA-track oP Mastering Feedback exclusief georganiseerd met behulp van krachtige Adobe Connect-software.

Na de sessie zijn de deelnemers in staat om :

Correcte doelstellingen te formuleren waarmee de dingen voor alle betrokkenen van in het begin duidelijk zijn. Zo kan vermeden worden dat er later fouten dienen worden gecorrigeerd.
De prestaties en het welzijn te verbeteren door enkele basisregels toe te passen voor een complimentje of met betrekking tot opbouwende kritiek.
Te verstaan wat wordt bedoeld met “ actief luisteren "
Technieken te gebruiken die feedback op resultaten en op gedrag structureren.
Te oefenen op de bovengenoemde technieken mits rollenspellen en peer-to-peer coachingactiviteiten in ons live of in onze virtuele klaslokalen.
Beter om te gaan met de emotionele reacties die een impact kunnen hebben op hoe mensen omgaan met geven of ontvangen van feedback.

Voor het 4SBA on The art of Feedback traject maken we gebruik van online prework in combinatie met interactieve E-Facilitation sessies en gepersonaliseerde check-in momenten tussen de deelnemers en een van onze gecertificeerde experten.

Neem voor meer informatie of om onze brochure te ontvangen contact met ons op via: Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

LEADING THROUGH CHANGE

Coming up soon

LEADING VIRTUALLY

4 Steps Blended Approach on Leading Virtually

Veel leidinggevenden vragen zich tegenwoordig af hoe ze de mensen in hun teams op positieve wijze kunnen beïnvloeden in een omgeving die meer en meer remote en virtueel aan het worden is.

Mensen werken inderdaad meer en meer van thuis, of ze moeten in team samenwerken met mensen in verschillende landen, uit diverse tijdszones en in andere culturen.

Tal van parameters die ook voor leidinggevenden deel gaan uitmaken van hun nieuwe normaal.

Bovenstaande cocktail kan best wel explosief worden : je merkt niet steeds alles op, er is geen of weinig non-verbale communicatie, gemeenschappelijke doelstellingen zijn niet altijd 100% duidelijk etc…

Ons 4 Steps Blended Approach traject op Ken Blanchard’s “ Leading Virtually “ helpt uw managers en teams om hun weg te vinden in dit nieuwe normaal.

4SBA Leading Virtually is een praktische, semi virtuele leeroplossing die aan mensen in onderneming aanleert hoe ze in een virtuele teamomgeving nog steeds het beste uit het team en de teamleden kunnen halen.

Voor het 4SBA on Leading Virtually traject maken we gebruik van korte E-Learnings in combinatie met interactieve E-Facilitation sessies en gepersonaliseerde check-in momenten tussen de deelnemers en een van onze gecertificeerde experten.

DISC SOCIAL STYLES

4 STEPS BLENDED APPROACH ON SOCIAL STYLES (Wiley DISC)

Hoe kan je als manager de ontwikkeling en de cohesie in je team aanzwengelen in situaties waar live meetings tot een minimum dienen te worden herleid – of waar je team-members zich op verschillende geografische locaties bevinden ?
Ons 4 Steps Blended Approach traject op DISC Social Styles is misschien de oplossing waar u naar op zoek bent.

Gebruik makend van een modulaire en virtuele multi-step aanpak (een online assessment in combinatie met een E-Facilitation sessie en gepersonaliseerde E-Check-in momenten) helpen onze gecertificeerde experten uw teamleden (als individu en als teamlid) om inzicht te krijgen in hoe verschillende persoonlijkheden in een team op een meer constructieve en efficiente wijze kunnen samenwerken.

Na het volgen van dit 4SBA traject :

Begrijpt u het verschil tussen persoonlijkheid en een sociale stijl.
Weet u wat uw eigen sociale voorkeurstijl is in uw professionele omgeving.
Kent u de voor en nadelen die eigen zijn aan uw voorkeurstijl.
Bent u in staat om de andere stijlen te herkennen en te benoemen.
Zal u beter begrijpen waarom diversiteit van stijlen in een team een echte troef kan zijn

Mailleux & Associates is Wiley DISC Certified Partner sedert 2008. Onze trainers begeleidden intussen honderden teams en individuen wereldwijd.

We zijn dan ook blij en trots dat we onze expertise nu ook op deze virtuele wijze kunnen aanbieden.

MYERS BRIGGS

4 Steps Blended Approach on Personality Types (MBTI Levels 1 & 2)

Hoe kan je als manager de communicatie en de cohesie in je team aanzwengelen in situaties waar live meetings tot een minimum dienen te worden herleid – of waar je team-members zich op verschillende geografische locaties bevinden ?

U wenst beter te begrijpen hoe u als persoon functioneert ?

Valt het u soms op dat u het met bepaalde personen erg goed, maar met andere niet goed kan vinden ?

Ons 4 Steps Blended Approach traject op de persoonlijkheidstypes van Myers Brigss kan u helpen om de antwoorden te vinden op bovenvermelde vragen.

Mailleux and Associates heeft meer dan 25 jaar ervaring met de Myers Briggs Type Indicator (zowel niveaus 1 als 2). Onze experten begeleidden ettelijke teams en duizenden mensen overal ter wereld.