SLII®

4 STEPS BLENDED APPROACH ON SLII®

Lorsque les managers sont répartis à différents endroits dans le monde ou lorsque la situation rend l’organisation d’événement live trop complexe à mettre en place, il est parfois difficile de se concentrer sur le déploiement  de la formation et le développement du personnel.

Les spécialistes RH sont pourtant bien conscients que le fait d’avoir des managers capables de motiver, de développer et de responsabiliser efficacement leur personnel est la clé du succès de toute organisation.

C’est dans cette perspective que nous avons développé notre approche mixte en 4 étapes : The 4 Steps Blended Approach (4SBA) on SLII ®. 

A la suite de ce programme, vous serez capable de :

  • fixer des objectifs ambitieux de manière SMART
  • diagnostiquer les différents niveaux de développement
  • découvrir votre style de leadership préféré
  • utiliser les styles de leadership que vous connaissez/maîtrisez moins
  • adapter votre style de leadership aux différentes situations
  • maîtriser les 6 conversations SLII qui permettent de mener des discussions efficaces avec les membres de votre équipe
  • comprendre l'impact du choix du style : en "concordance" et en "non-concordance".

Notre programme 4SBA SLII® vous fournira les réponses à toutes ces questions, en combinant un module E-learning, des sessions de E-facilitation interactives et des moments individuels personnalisés avec l'un de nos experts certifiés. 

Pour recevoir notre brochure détaillée ou toute autre information, n’hésitez pas à nous contacter via : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

SELF LEADERSHIP

4 Steps blended approach on Self Leadership

Basé sur le modèle SLII®, le trajet 4SBA Self Leadership enseigne aux employés d'une orgnisation comment développer une attitude qui leur permette de garder le contrôle sur leur développement au sein de leur équipe et dans l’entreprise.

Lorsque les membres d’une même équipe travaillent à des endroits géographiquement différents ou lorsqu’il est difficile d’organiser des sessions lives, notre programme 4SBA est la solution parfaite pour les entreprises qui souhaitent proposer des opportunités d'apprentissage sur mesure et de haute qualité à leur personnel.

4SBA Self Leadership est une solution d'apprentissage semi-virtuelle qui enseigne aux collaborateurs comment développer une attitude et les compétences leur permettant de contrôler leur développement de manière proactive. Quand & comment demander le soutien dont vous avez besoin ? Comment recevoir le feedback nécessaire ? Comment proposer vos propres solutions ? 

Lors de ce programme, les participants apprendront à :

  • Evaluer leur niveau de développement en fonction de leurs différentes tâches.
  • Déterminer leurs besoins en fonction de la phase de développement dans laquelle ils se situent.
  • Obtenir le style de leadership approprié en fonction de leurs besoins de développement.
  • Accélérer et augmenter leur efficacité. 
  • Gagner en assurance et en confiance en soi.
  • Influencer positivement leur développement personnel.

Notre programme 4SBA Self leadership vous fournira les réponses à toutes ces questions, en combinant un module E-learning, des sessions de E-facilitation interactives et des moments individuels personnalisés avec l'un de nos experts certifiés.

Pour recevoir notre brochure détaillée ou toute autre information, n’hésitez pas à nous contacter via : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

TEAM MEMBERSHIP

4 STEPS BLENDED APPROACH ON TEAM MEMBERSHIP

Ou comment passer du « je » au « nous »

Les managers se demandent souvent pourquoi il est si difficile d'amener des personnes très performantes à travailler efficacement ensemble.

Créer une équipe hautement performante nécessite de la concentration et de l'énergie.

  • Les membres de votre équipe partagent-ils la même vision et le même objectif
  • Existe-t-il un accord mutuel sur le pourquoi, le quoi, le comment et le quand de la mission de l’équipe?
  • Dans quelle mesure les membres de l’équipe se connaissent ? Comprennent-ils les préférences de travail de chacun?
  • Le responsable a-t-il pris le temps de partager ses attentes avec l'équipe? Les membres de l'équipe ont-ils eu l’occasion d’en discuter avec le chef d’équipe ? 

Êtes-vous d'accord avec le fait que les éléments mentionnés ci-dessous sont fondamentaux pour vous en tant que manager d’équipe, notamment lorsque vous tentez d’amener votre équipe vers le succès ?

C’est là que notre 4 Steps Blended Approach on Team Membership (4SBA) entre en jeu. 

Votre organisation, votre équipe ou vous-même, êtes à la recherche d’outils qui permettront à votre équipe de collaborer plus efficacement ?

En utilisant les éléments clés du Team Leadership® de Blanchard International, Le 4SBA Team Membership enseigne aux chefs d'équipe, chefs de projet, et aux membres d'équipe comment tirer le meilleur parti de chacun des membres du groupe mais également du groupe lui-même.

Lors de ce programme :  

  • Vous découvrirez les phases de développement d’une équipe et apprendrez à les influencer positivement.
  • Vous apprendrez à éviter les obstacles typiques du travail en groupe.
  • Vous comprendrez la puissance d'une charte d'équipe.
  • Vous serez capable d’adapterez votre style de travail et / ou de leadership aux besoins de l’équipe et à ses membres afin de gagner en efficacité.

Notre programme 4SBA Team Membership vous fournira les réponses à toutes ces questions, en combinant un module E-learning, des sessions de E-facilitation interactives et des moments individuels personnalisés avec l'un de nos experts certifiés. 

Pour recevoir notre brochure détaillée ou toute autre information, n’hésitez pas à nous contacter via : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

THE ART OF FEEDBACK

4 STEPS BLENDED APPROACH ON THE ART OF FEEDBACK 

Quelles sont les personnes qui ont besoin ou attendent du feedback de votre part au travail? Leur fournissez-vous ce feedback de manière structurée et utile ?
Que vous soyez chef d'équipe ou membre d'une équipe, maîtriser l'art du feedback est une compétence essentielle pour tous les individus qui souhaitent créer des relations efficaces et collaboratives.
 
Lorque les membres de l'équipe sont répartis à des fuseaux horaires différents et dans le monde entier, lorsque les réunions physiques et individuelles sont parfois compromises, le manque de feedback régulier et équilibré peut réellement perturber la cohésion et l'efficacité d'une équipe.
 
L'équipe de Mailleux and Associates étudie, travaille et adapte le thème du Feedback depuis sa création en 1991.
Nos formateurs ont eu l'opportunité d'accompagner plus de 3000 personnes sur ce sujet dans toute l'Europe, en Asie, au Moyen-Orient et aux Etats-Unis.
L'atelier “The Art of Feedback ” de Mailleux & Associates propose un mélange d'outils et d'exercices de pointe, permettant aux chefs d'équipe ainsi qu'au membres d’une équipe de maitriser correctement les astuces du feedback efficace.
 
Suite à la pandémie de Covid début 2020, notre atelier "The art of Feedback” est désormais également disponible dans notre classe virtuelle.
 
Nous sommes fiers de pouvoir proposer le 4 Steps Blended Approach (4SBA) on The art of Feedback. Afin de garantir la qualité de ce sujet sensible et complexe, le trajet 4SBA The art of Feedback est exclusivement organisé à l'aide du puissant logiciel Adobe Connect.
 
Après cette session, les participants seront capable de :
  • Fixer et discuter des objectifs corrects qui permettent à toutes les parties impliquées de bien faire les choses du premier coup au lieu d'avoir à corriger des erreurs plus tard.
  • Améliorer les performances et le bien-être en appliquant les règles de base d'un compliment ou d'une critique constructive.
  • Comprendre ce que signifie l'écoute active.
  • Utiliser des techniques qui structurent le feedback sur des résultats et sur un comportement.
  • Pratiquez les techniques mentionnées ci-dessus à travers des jeux de rôle et des activités de coaching entre pairs dans nos classes “ live”  ou virtuelles.
  • Mieux comprendre les réactions émotionnelles et les aspects humains liés à la diffusion ou la reception du feedback.
Notre programme 4SBA on The art of Feedback combine un prework en ligne avec des sessions de E-facilitation interactives et des moments individuels personnalisés avec l'un de nos experts certifiés. 
 
Pour plus d'informations, ou pour recevoir notre brochure merci de nous contacter via: Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
 

LEADING THROUGH CHANGE

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LEADING VIRTUALLY

4 Steps Blended Approach on Leading Virtually 

De nombreux managers se demandent aujourd'hui comment ils peuvent influencer et impliquer les membres de leur équipe alors que ceux-ci se trouvent dispersés aux 4 coins de la planète et/ou que les réunions se réalisent de plus en plus de manière virtuelle

Le télétravail prend de plus en plus d’importance, les managers doivent donc apprendre à se connecter à leurs collaborateurs en prenant en considération de nouveaux paramètres : distanciation physique, décalages horaires, multiplication des interfaces technologiques.

Ceci représente désormais la nouvelle réalité de nos managers, elle s'accompagne d'un nouvel ensemble d'avantages mais également de nombreux défis.

La gestion de cette nouvelle réalité peut s’avérer complexe : les signaux habituels (communication non verbale, langage corporel) ne sont plus aussi accessibles. L’éloignement physique peut rendre l’établissement de la relation de confiance plus difficile. Lorsque les tâches sont amenées à évoluer en l’absence d’un chef, les objectifs communs peuvent parfois devenir flous. 

Notre 4 Steps Blended Approach on Leading Virtually de Ken Blanchard aide les managers ainsi que leurs équipes à trouver leur chemin dans cette nouvelle normalité. 4SBA Leading Virtually est une solution semi-virtuelle d'apprentissage pratique qui enseigne aux managers comment stimuler, à distance, le moral et la productivité de leur personnel.

Le modèle 4SBA Leading Virtually combine un module E-learning, des modules de E-facilitation sur mesure et des moments individuels personnalisés avec l'un de nos experts certifiés.

Pour recevoir notre brochure détaillée ou toute autre information, n’hésitez pas à nous contacter via : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

DISC SOCIAL STYLES

4 STEPS BLENDED APPROACH ON SOCIAL STYLES  (Wiley DISC)

Comment stimuler le développement et la cohésion de votre équipe lorsque le nombre de réunions lives doit être réduit ou lorsque les membres de votre équipe sont dispersés à des endroits géographiquement différents?
Notre approche mixte 4SBA sur les différents styles sociaux pourrait être la solution que vous recherchez.

En utilisant une approche virtuelle et modulaire (online assessment - session E-Facilitation et E-Check-in moments individuels et personnalisés), nos experts certifiés permettent aux membres de votre équipe (en tant qu'individu et membre de l'équipe) de mieux comprendre comment les différentes personnalités d’une même équipe sont capables de collaborer de manière constructive et efficace et comment leur différence peut représenter un véritable atout.
 
Après avoir suivi ce trajet 4SBA vous serez capable de :
  • comprendre la différence entre une personnalité et un style social.
  • déterminer votre style social dans l'environment professionnel.
  • comprendre les avantages et les éventuels pièges de votre style. 
  • reconnaitre les autres styles sociaux.
  • comprendre comment les differences entre les personnes et les styles peuvent se transformer en un vériable atout dans une équipe.
Mailleux & Associates est Wiley DISC Certified Partner depuis 2008. Nos experts ont aidé de nombreuses équipes et des milliers de personnes à travers le monde, lors des débriefings individuels ou d'équipe.
 
Nous sommes donc heureux et fiers de pouvoir désormais proposer cette expertise via notre programme interactif & virtuel 4 SBA.
 
Pour recevoir notre brochure détaillée ou toute autre information, n’hésitez pas à nous contacter via : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

MYERS BRIGGS

4 Steps Blended Approach on Personality Types (MBTI Levels 1 & 2)

Comment stimuler la cohésion et la communication au sein de votre équipe lorsque le nombre de réunions lives doit être réduit - ou lorsque les membres de votre équipe sont dispersés à des endroits géographiquement différents?

Vous souhaitez mieux comprendre votre façon de fonctionner/de travailler ?
Pourquoi avez parfois l’impression de bien communiquer/connecter avec certaines personnes et moins bien avec d'autres ? 

Notre 4SBA on Personality Types pourrait vous aider à trouver des réponses à ces questions.

En utilisant une approche virtuelle et modulaire (online assessment - session E-Facilitation et E-Check-in moments individuels et personnalisés), nos experts certifiés permettent aux membres de votre équipe (en tant qu'individu et membre de l'équipe) de mieux comprendre comment les différentes personnalités d’une même équipe sont capables de collaborer de manière constructive et efficace et comment leur différence peut représenter un véritable atout.

Mailleux and Associates a plus de 25 ans d'expérience dans l'utilisation de l'indicateur de type Myers Briggs (niveaux 1 et 2). Nos experts ont aidé de nombreuses équipes et des milliers de personnes à travers le monde, grâce au débriefing de leur type de personnalité.

Nous sommes donc heureux et fiers de pouvoir désormais proposer cette expertise via notre programme interactif & virtuel 4 SBA.

Pour recevoir notre brochure détaillée ou toute autre information, n’hésitez pas à nous contacter via : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

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